Shifting through the gears with supply chain planning software

Nous avons illustré à quel point il est important de supprimer les vulnérabilités de votre Supply Chain en ciblant les menaces dans les domaines de la planification de la demande, de la gestion des stocks et de la fragilité financière afin d’augmenter la résilience et de créer l’élan nécessaire pour promouvoir la reprise. Mais alors que les fluctuations de la demande et les problèmes liés aux stocks excédentaires sont causés par une multitude de facteurs externes, le dernier défi majeur pour la résilience de votre organisation que nous allons prendre en compte est une influence interne – la dépendance de votre équipe sur les feuilles de calcul. 

Comment l’utilisation des feuilles de calcul pour la planification conduit-elle votre entreprise à caler dans les rapports inférieurs et vous expose-t-elle davantage à d’autres menaces?

 

Ah, prendre des décisions

Il est plus important que jamais de créer de solides capacités de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Face aux défis complexes dont nous avons discuté, votre système doit être conçu pour faire face à l’incertitude et aux perturbations tout en vous permettant de prendre les bonnes décisions d’optimisation des stocks . 

La tâche d’avoir les chiffres à portée de main pour prendre des milliers de décisions dans vos gammes de produits sur une base hebdomadaire, voire quotidienne, est pratiquement irréalisable dans une configuration basée sur un tableur. Les données existent toutes dans votre ERP, mais l’extraction et la manipulation de ces informations nécessiteront un réseau enchevêtré de feuilles de calcul dans toute votre entreprise et encombrent un nombre considérable d’heures de travail.

 

Acte d’équilibre

La ressource vitale du temps de votre équipe est déjà probablement épuisée pour le moment. Il y a deux points de pression clés: une volonté d’en haut pour réduire les coûts dans la mesure du possible et des attentes toujours croissantes des consommateurs. Tenter d’équilibrer ces deux pressions, face à l’incertitude accrue dans une crise mondiale, a obligé de nombreuses équipes à adopter des modèles de travail non durables avec des heures prolongées juste pour rester au courant de la situation complexe.

 

Passez à la vitesse supérieure

Il est clair que pour fonctionner dans les rapports supérieurs avec élan et efficacité des efforts, vous avez besoin d’une solution complète de planification des ventes et des opérations en place. Lorsque nous nous souvenons de la recherche que nous avons précédemment partagée, qui estime que  94% des feuilles de calcul contiennent des erreurs  et reconnaissent à nouveau leur manque de capacité dans une  approche multidimensionnelle , et il est facile de conclure qu’Excel n’est tout simplement pas assez puissant pour fournir la solution dont vous avez besoin. 

Pour les organisations prêtes à avancer sur la voie de la reprise, les logiciels S&OP comme AGR sont un moyen efficace et rentable de réduire la dépendance aux feuilles de calcul. AGR centralise tous les processus de planification et automatise la prévision des stocks pour augmenter la fiabilité des informations sur les données et libérer des heures de travail pour des activités plus précieuses. 

Laissez-nous vous montrer l’impact que le logiciel AGR peut avoir sur l’optimisation de votre Supply Chain – contactez – nous dès aujourd’hui pour voir à quel point cela pourrait changer votre résilience.