S&OP

Il y a une grande différence entre la gestion et l’optimisation de votre stock.

Les ERP peuvent suivre les articles, fournir les données nécessaires à l’analyse des ventes et informer le processus depuis la commande initiale jusqu’au paiement, mais ils ne peuvent pas gérer l’optimisation des stocks.

 

 

Dans de nombreux cas, les tâches qui sous-tendent le processus d’optimisation doivent être traitées séparément par les équipes chargées des achats, de la gestion des catégories, des finances et de la logistique. Chaque groupe d’utilisateurs est tenu de prendre les données de l’ERP et de créer ses propres outils pour l’aider à gérer les tâches en question. 

Cela demande non seulement un temps précieux, mais peut également entraîner un certain nombre de problèmes :

  • Les feuilles de calcul auto-construites, peu fiables et sujettes aux erreurs, sont utilisées pour gérer les calculs complexes nécessaires pour traduire les modèles de vente en prévisions de la demande
  • Les politiques de catégorisation et de réapprovisionnement “ABC” à une seule dimension appliquées en raison des lacunes des modèles dans Excel
  • Fluctuation des niveaux de stock avec des stocks excédentaires pour certains produits et des unités insuffisantes pour d’autres
  • Des niveaux de service sous-optimaux et d’éventuelles ruptures de stock
  • Faibles taux de rotation des stocks
  • Les liquidités sont immobilisées dans les stocks, ce qui fait manquer des opportunités de vente.

Un meilleur moyen

Comme indiqué précédemment, si Excel est un outil puissant et précieux, il ne peut tout simplement pas faire face à la dynamique complexe de l’offre et de la demande sur votre marché. Il ne peut pas répondre à vos besoins de considérer plusieurs points de départ et d’arrivée, des milliers de produits et un environnement de vente au détail turbulent.

C’est là que le logiciel AGR intervient pour vous offrir une meilleure approche. Cette solution fournit un ensemble d’outils qui intègre la variabilité de l’offre et de la demande au niveau de chaque produit. L’optimisation des stocks est gérée par un ajustement dynamique des règles de stock et des paramètres de réapprovisionnement, ce qui permet aux responsables du processus de disposer d’alertes et de conseils pratiques.

 Une fois libérées de la difficulté à recueillir, analyser et interpréter les informations de l’ERP, les équipes sont en mesure de gérer de manière proactive les relations complexes tout au long de la supply chain. Ce faisant, elles peuvent réduire les coûts et augmenter les niveaux de service (et donc les ventes).

Avantages tangibles

L’analyse de la rentabilité du logiciel AGR s’écrit pratiquement toute seule :

Réduction des coûts grâce à une efficacité accrue :

  • Libérer des ressources humaines pour mener des activités à plus forte valeur ajoutée ou réaffecter des effectifs.
  • Réduire l’espace des entrepôts grâce à des niveaux de stock rationalisés
  • Un coût de service réduit
  • Augmenter les ventes, éviter les amendes pour les niveaux de vente manqués et voir des clients plus heureux.

Favoriser une prise de décision rentable grâce à des analyses opportunes. Avec toutes les équipes travaillant à partir d’une seule version de la vérité dans une seule source de données, le S&OP devient un exercice bien plus précieux. Les prévisions commencent à refléter la réalité de la situation globale plutôt que des clichés cloisonnés.

Analyse des risques. Être capable d’identifier les vulnérabilités de la supply chain fournit les informations nécessaires pour prendre des mesures et renforcer les points faibles afin de réduire les risques pour l’entreprise. Qu’il s’agisse de fournisseurs secondaires ou de plans pour faire face aux perturbations régionales, la connaissance est un pouvoir.

Identification des opportunités. Avec plus de temps et de connaissances, votre entreprise peut aller au-delà de la simple gestion de vos processus de stock et reconnaître des opportunités plus importantes pour apporter des améliorations durables.

Libérer du fonds de roulement. Sans capital immobilisé dans des surstocks inutiles, votre trésorerie en tirera des avantages immédiats.

Développé en tenant compte des meilleures pratiques des processus d’entreprise, le logiciel AGR vous aidera à améliorer la précision des prévisions, à optimiser les niveaux de stock et à réduire l’engagement de valeur des stocks. Solution simple et rentable qui agit comme un complément à votre ERP existant, AGR est facile à adopter et permet une fonction intégrée dans tout votre processus de S&OP.

Laissez-nous vous montrer l’impact que le logiciel AGR peut avoir sur l’optimisation de vos stocks – contactez-nous dès aujourd’hui pour voir quelle différence il pourrait faire sur votre fonds de roulement.